2018年11月22日，經(jīng)管學(xué)院王新華副教授及5名2018級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)碩士等一行6人，赴武漢市政建設(shè)集團(tuán)旗下的光谷大道南延線項(xiàng)目調(diào)研。
  武漢市政建設(shè)集團(tuán)總工辦萬(wàn)文杰、BIM項(xiàng)目管理師柯文匯博士以及武漢市政建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部陳會(huì)計(jì)，對(duì)我校師生到公司調(diào)研表示非常歡迎，希望學(xué)術(shù)研究理論成果能與具體項(xiàng)目的實(shí)際情況相結(jié)合，能夠在集團(tuán)現(xiàn)有的成本管理上提出創(chuàng)新性意見(jiàn)。隨后柯博士詳細(xì)介紹了BIM技術(shù)在施工過(guò)程中的應(yīng)用，并對(duì)項(xiàng)目上的成本管理和核算情況進(jìn)行了分析。老師和同學(xué)們也對(duì)企業(yè)目前成本管理情況及問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)詢問(wèn)，明確了項(xiàng)目在施工過(guò)程中物料采購(gòu)的成本預(yù)算等具體信息。最后在項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，調(diào)研團(tuán)隊(duì)實(shí)地考察了武漢市政建設(shè)集團(tuán)的安全體驗(yàn)區(qū)和智慧工地現(xiàn)場(chǎng)。
   此次調(diào)研武漢市政建設(shè)集團(tuán)的成本管理，是在為學(xué)生參加2018年MPAcc“大智移云背景下的成本管理創(chuàng)新”案例大賽案例研究搜集資料，也希望能為企業(yè)成本管理的提高提出針對(duì)性的建議。