全國MPAcc教學(xué)案例庫 |
特定群體幫扶的財政資金項目績效評價體系的構(gòu)建及實現(xiàn) |
政府與非營利組織會計、業(yè)績評價 |
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大數(shù)據(jù)背景下G農(nóng)業(yè)公司成本管理轉(zhuǎn)型之旅 |
管理會計理論與實務(wù) |
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隆平高科定向增發(fā)引入中信銀行 |
財務(wù)管理理論與實務(wù) |
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銀行永續(xù)債券從哪里來，到哪里去？ |
財務(wù)管理理論與實務(wù) |
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收益來源主業(yè)突出VS利潤構(gòu)成多樣化 |
財務(wù)管理理論與實務(wù) |
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利潤暴增是曇花一現(xiàn)嗎 |
管理會計理論與實務(wù) |
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高研發(fā)費(fèi)長回收期的醫(yī)藥企業(yè)如何熬過漫漫長冬——基于三家醫(yī)藥企業(yè)的分析 |
管理會計理論與實務(wù) |
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上市路漫漫，持續(xù)盈利任重道遠(yuǎn)——奧特維 |
財務(wù)管理理論與實務(wù) |
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追蹤*ST天業(yè)資金鏈危機(jī)的幕后主手 |
審計理論與實務(wù) |
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投資標(biāo)的選盈利高點還是洼地：金城醫(yī)藥并購郎依制藥VS騰訊高瓴投資虧損的嗶哩嗶哩 |
財務(wù)會計理論與實務(wù) |
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三費(fèi)居高不下藏隱憂——上海家化掉隊背后的秘密 |
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應(yīng)對疫情的蝴蝶效應(yīng)迫在眉睫--海底撈痛失5.8億利潤的解剖 |
財務(wù)管理理論與實務(wù) |
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舍不得羊套不到狼——中興通訊遭遇美國制裁看合規(guī)的重要性 |
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 |
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“另辟蹊徑”還是“本末倒置”—X公司跨行業(yè)收購案例分析 |
財務(wù)管理理論與實務(wù) |
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藏不住的商譽(yù)和風(fēng)險案例分析 |
財務(wù)會計理論與實務(wù) |
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非交易性損益之謎案例分析 |
財務(wù)會計理論與實務(wù) |
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融資難，難于上青天？—基于Y公司創(chuàng)新融資模式分析 |
財務(wù)管理理論與實務(wù) |
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玩并購于股掌之中案例分析 |
財務(wù)會計理論與實務(wù) |
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游戲公司的會計游戲—A公司分析報告 |
財務(wù)會計理論與實務(wù) |
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申通快遞反向購買案例 |
財務(wù)會計理論與實務(wù) |
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順豐借殼鼎泰新材上市案例分析 |
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中信泰富反向收購中信集團(tuán)的會計處理研究 |
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從東旭光電驚爆債務(wù)違約看企業(yè)現(xiàn)金流管理 |
財務(wù)管理理論與實務(wù) |
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光大證券“烏龍指”事件的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理缺陷及其防控對策 |
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 |
