為了加強研究生對可持續(xù)發(fā)展與財務(wù)會計創(chuàng)新的深入理解與實踐能力，培養(yǎng)其分析與辯論技能，管理學院舉行了MPAcc學生案例大賽校賽。賽程包括兩個初賽和決賽兩個環(huán)節(jié)，初賽環(huán)節(jié)為案例文本賽，共17支隊伍提交案例報告，由五位專家匿名評審。決賽環(huán)節(jié)為辯論賽，由初賽評選出的前四支隊伍抽簽分兩場于2025年3月27日下午在敏行樓B201和B202室舉行，吸引了眾多師生前來觀戰(zhàn)。
在這場智慧與口才的較量中，代表華新水泥的“接著奏樂接著舞隊”和“順風順水隊”與代表益海嘉里的“海底小縱隊”和“從容應(yīng)隊”展開了一場精彩絕倫的對決。
跨界案例對決：水泥巨擘VS糧油龍頭
本次大賽首次別開生面地采用了跨行業(yè)企業(yè)對標模式，遴選華新水泥與益海嘉里這兩大行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)作為案例主體。上演了一場“水泥窯”杠上“稻米倉”的精彩對決。正方隊伍“接著奏樂接著舞隊”和“順風順水隊”以華新水泥的“全鏈減碳”實踐為范本，提出了“技術(shù)驅(qū)動型價值鏈躍遷”方案。他們通過展示諸如水泥窯協(xié)同處置危廢、碳捕集技術(shù)落地等硬核案例，有力地論證了傳統(tǒng)重工業(yè)借助技術(shù)創(chuàng)新，完全可以實現(xiàn)生態(tài)價值與經(jīng)濟價值的雙贏局面。
反方隊伍“海底小縱隊”和“從容應(yīng)隊”則依托益海嘉里糧油產(chǎn)業(yè)鏈的“循環(huán)經(jīng)濟”布局，強調(diào)“系統(tǒng)重構(gòu)型價值鏈進化”具有更廣泛的普適性。他們以水稻循環(huán)經(jīng)濟模式、零碳工廠建設(shè)等生動實例，展示了糧油行業(yè)如何通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸來創(chuàng)造增量價值。為觀眾呈現(xiàn)了一幅綠色、可持續(xù)的發(fā)展藍圖。
辯論現(xiàn)場火花四濺
辯論過程中，雙方隊伍成員各抒己見，他們不僅就雙方在ESG信息披露、碳資產(chǎn)計量、供應(yīng)鏈金融等方面進行了深入探討，還就如何在財務(wù)決策中平衡經(jīng)濟效益與環(huán)保責任、如何實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標與可持續(xù)發(fā)展目標的協(xié)同等議題展開了激烈的辯論。現(xiàn)場氣氛熱烈，觀眾掌聲不斷。
評委盛贊"新商科教育范本"
大賽評委組老師對同學們的表現(xiàn)進行了細致的點評，老師們一致認為本次對決突破傳統(tǒng)辯論框架，雙方不僅深入挖掘案例企業(yè)的一手數(shù)據(jù)，而且創(chuàng)新性運用生命周期成本法、環(huán)境管理會計工具進行量化論證，體現(xiàn)了新一代財會人才從‘價值記錄者’向‘價值創(chuàng)造者’的跨越式成長。
經(jīng)過激烈的角逐，"接著奏樂接著舞隊"和“從容應(yīng)隊”憑借更具突破性的技術(shù)經(jīng)濟論證奪得勝利，這場橫跨建材與食品行業(yè)的巔峰對話，為雙碳戰(zhàn)略下的財務(wù)轉(zhuǎn)型提供了極具參考價值的思維框架，也展現(xiàn)了MPAcc學生的卓越才華和綜合能力。
這場辯論大賽不僅是一場知識與智慧的碰撞，更是對MPAcc學生綜合能力的一次全面檢驗。通過比賽，學生們不僅加深了對行業(yè)案例的理解和分析能力，更在團隊協(xié)作、溝通技巧、邏輯思維等方面得到了充分鍛煉。未來，管理學院將繼續(xù)舉辦類似活動，為研究生們提供更多展示自己才華和鍛煉自己能力的平臺，助力他們成長為具有創(chuàng)新精神和實踐能力的優(yōu)秀財會人才。
